Новый формат управления обеспечивает сквозную координацию всех переделов и выводит оперативное управление на качественно новый уровень.
Лебединский горно-обогатительный комбинат Металлоинвеста запустил интегрированный центр управления производством (ЦУП) – единый цифровой контур, в котором объединены данные производственного блока и вертикали технического обслуживания и ремонтов.
В новом центре круглосуточно обрабатываются данные из автоматизированных систем управления, промышленных датчиков, камер, модулей видеоаналитики и платформ предиктивного мониторинга.
Диспетчеры производственного блока и специалисты ТОиР в едином цифровом окне видят состояние оборудования, текущие и прогнозные нагрузки, приоритеты по ремонту. Это ускоряет обмен информацией и позволяет выстраивать оптимальный баланс между выпуском продукции и техобслуживанием.
Система также анализирует параметры вибрации, температуры, давления, расхода масла и другие показатели, позволяя выявлять риски дефектов и предотвращать внеплановые простои, снижая нагрузку на оборудование и продлевая его ресурс.
«Интегрированный центр управления стал важным этапом развития производственной системы предприятия, – отметил управляющий директор ЛГОКа Сергей Напольских. – Мы получили инструмент, который объединяет данные и превращает их в практические решения: повышает дисциплину, снижает простои и делает работу предприятия более предсказуемой. Потенциал у этой платформы очень большой».
Новый центр связан с корпоративным ЦУПом в Москве, где аккумулируется информация со всех производственных площадок компании. В результате сформирована непрерывная цифровая среда – от оборудования на участке комбината до уровня управляющей компании.
Планируется, что опыт внедрения интегрированного ЦУПа уже в 2026 году масштабируют на другое предприятие Металлоинвеста – Михайловский ГОК.
