Глава региона на еженедельном оперативном заседании рассмотрел предложения по внедрению передовых практик работы органов социальной защиты с учётом источников финансирования.
2 февраля 2026 11:30 Поделиться: Первая такая практика — создание единого центра выплат жителям Белгородской области, который будет работать с людьми вне зависимости от направления социальной защиты.«Наша задача, которую необходимо выполнить в текущем году, — это передача полномочий с муниципального уровня на региональный в части социальной защиты населения. Это нужно для того, чтобы работа единого областного центра могла быть экстерриториальной, с передачей нагрузки внутри области. На сегодняшний день у нас, например, сотрудники соцзащиты Алексеевского округа могут обрабатывать заявления только Алексеевского округа, и возможности помочь перегруженному приграничью у них нет. А после передачи полномочий на региональный уровень мы сможем перераспределять нагрузку в рабочем порядке», — сообщила министр социальной защиты населения и труда Белгородской области Олеся Митякина.
В эту же практику входит централизованная обработка поступающей информации. Так, по словам министра, сейчас в информационной системе назначение выплат происходит разрозненно: есть похожие между собой меры поддержки, но различающиеся одним критерием — отдельным нормативным актом, отдельной датой. Из-за чего одна и та же работа органов социальной защиты дублируется.
«Укрупнение необходимо, чтобы делать эту работу по одному выстроенному процессу и не допускать ошибки. Это повлияет и на сроки предоставления выплат. То есть одни и те же, но разрозненные услуги в разных муниципалитетах станут одной услугой на всю область», — отметила Олеся Митякина.
Внедрить эту практику на территории всей Белгородской области планируется до 1 июня 2026 года.
Вторая практика — реорганизация и повышение качества работы учреждений социального обслуживания. В рамках этой инициативы до июля 2026 года семь домов-интернатов для престарелых и инвалидов как отдельные юридические лица планируется объединить в два юрлица и провести оптимизацию по управляющему персоналу, а также создать социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних с целью увеличения доступности социальных услуг.
«Никого не должно пугать слово «оптимизация» — сотрудники без работы не останутся. В социальной защите у нас работают очень преданные профессии люди — это отмечают жители старшего возраста практически в каждом селе, в каждом муниципалитете. За сокращением бюрократических процедур мы не можем допустить потерю качества работы. Но система социальной защиты точно требует определённой трансформации в современных условиях. Всё остальное будет зависеть от качества нашей работы», — подытожил глава региона Вячеслав Гладков.
