Обновленная стратегия ЖКХ: задачи и цели
В середине августа 2026 года правительство одобрило актуальный план корректировки стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) до 2035 года. Последние изменения были внесены после анализа ситуации в отрасли и направлены на устранение актуальных проблем, требующих кардинального пересмотра подходов к управлению и финансированию. Эксперты Ассоциации «Р1» провели оценку новой версии документа и выяснили, что в сфере ЖКХ накапливаются насущные вызовы, связанные с недостаточной финансовой поддержкой и износом инфраструктуры, сообщает канал "РосКвартал - первая экосистема сервисов ЖКХ".
Актуальные проблемы и их решения
Как отметил Сергей Сергеев, глава Департамента РСО Ассоциации «Р1», новые изменения были необходимы в условиях, когда более 40% объектов требуют замены. Чтобы улучшить ситуацию, он предложил внедрить ключевые показатели эффективности (KPI) для контроля потерь тепла и воды, а также обеспечить длительные тарифные горизонты и прозрачные правила для инвесторов, используя типовые контракты и «коммунальные облигации».
Максим Балашов, юрист и внештатный эксперт, подчеркнул, что хотя в отрасли наблюдаются положительные изменения, текущий переходный период выявляет серьезные проблемы. К ключевым вопросам, требующим неотложного решения, Балашов отнес:
- неравномерную цифровизацию;
- избыточное количество отчётностей;
- частые изменения законодательных норм.
Путь к современному ЖКХ
Для повышения эффективности управления специалисты рекомендуют сократить дублирование отчётов, сосредоточившись на ключевых показателях. Введение пауз между изменениями в нормативно-правовом регулировании позволит организациям лучше адаптироваться к новым условиям. Обновленная стратегия должна не только активно двигаться в сторону «зеленых» технологий, но и снизить потери ресурсов, повысив при этом надежность и качество услуг через внедрение цифровизации и улучшение прозрачности финансирования.
